{"id":181,"date":"2023-11-16T13:58:56","date_gmt":"2023-11-16T21:58:56","guid":{"rendered":"https:\/\/samhealth.org\/ihn\/?page_id=181"},"modified":"2026-03-29T07:13:56","modified_gmt":"2026-03-29T14:13:56","slug":"resumenes-de-pilotos-anteriores","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ihntogether.org\/es\/transforming-health-care\/pilots-projects\/past-pilot-summaries\/","title":{"rendered":"Res\u00famenes de pilotos anteriores"},"content":{"rendered":"
\n\t\t
\n\n

Res\u00famenes de pilotos anteriores<\/h1>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n\n
\n\t\t
\n\n

M\u00e1s de 100 proyectos han tenido un impacto<\/h2>\n\n\n\n

Desde 2013, IHN-CCO ha colaborado con socios comunitarios para completar m\u00e1s de 100 proyectos piloto en los condados Benton, Lincoln y Linn. Descubra c\u00f3mo estos proyectos anteriores han impactado la transformaci\u00f3n de la atenci\u00f3n m\u00e9dica y el avance de la equidad en salud en nuestra comunidad.<\/p>\n\n\n\n

Los res\u00famenes que figuran a continuaci\u00f3n reflejan los proyectos piloto que finalizaron su trabajo ese a\u00f1o.<\/p>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n\n

\n\t\t
\n\n

Pilotos de 2025<\/h2>\n\n\n\n
\n\t

\n\t\tServicios para residentes de viviendas asequibles <\/span><\/button>\n\t<\/h3>\n\t\n\t\t
\n\n

Resumen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Organizaci\u00f3n: Applegate Landing, LLC<\/p>\n\n\n\n

Este proyecto piloto fue una iniciativa conjunta con Crossroads Communities para ampliar el horario de atenci\u00f3n a los residentes de Applegate Landing y mejorar su acceso a la atenci\u00f3n m\u00e9dica. Gracias a la ampliaci\u00f3n del horario, el proyecto pudo ayudar a muchas familias vulnerables a mantener su vivienda ante dificultades econ\u00f3micas o problemas de salud, adem\u00e1s de proporcionarles comidas, asistencia social, apoyo entre pares, recursos alimentarios, transporte, controles de bienestar y clases de cocina.<\/p>\n\n\n\n

Informe final<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Servicios para residentes de viviendas asequibles \u2013 Informe final<\/a><\/p>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\n\n\n\n

\n\t

\n\t\tDefensores biling\u00fces del caso McKinney Vento <\/span><\/button>\n\t<\/h3>\n\t\n\t\t
\n\n

Resumen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Organizaci\u00f3n: Distrito Escolar del Condado Lincoln<\/p>\n\n\n\n

Dos empleados biling\u00fces del programa HELP del Distrito Escolar del Condado Lincoln se estaban capacitando como trabajadores de salud comunitarios (TSC) a trav\u00e9s del programa de certificaci\u00f3n de TSC de la Universidad Estatal de Ohio (OSU). El defensor identific\u00f3 a 148 estudiantes que necesitaban apoyo durante el a\u00f1o. De estos estudiantes y sus familias, 133 expresaron necesidades m\u00e9dicas o de recursos b\u00e1sicos, para las cuales el defensor se encarg\u00f3 de conectarlos con los recursos necesarios o de proporcionarlos directamente a trav\u00e9s de otros fondos del programa HELP. Las familias pudieron acceder a recursos como despensas de alimentos del distrito, vivienda, roperos comunitarios y art\u00edculos de higiene.<\/p>\n\n\n\n

Informe final<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Defensores biling\u00fces del caso McKinney-Vento \u2013 Informe final<\/a><\/p>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\n\n\n\n

\n\t

\n\t\tTREPAR <\/span><\/button>\n\t<\/h3>\n\t\n\t\t
\n\n

Resumen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Organizaci\u00f3n: Distrito Escolar Comunitario Lebanon<\/p>\n\n\n\n

Los estudiantes (principalmente de primero y segundo a\u00f1o) han sido excluidos de la escuela secundaria y sometidos a jornadas reducidas con recursos limitados. Esto ha provocado deficiencias en los cr\u00e9ditos, aislamiento social y resultados negativos en general. CLIMB se cre\u00f3 como un enfoque proactivo e inclusivo para apoyar a los estudiantes de primero y segundo a\u00f1o. CLIMB es un programa educativo alternativo para los 15 estudiantes de primer y segundo a\u00f1o m\u00e1s vulnerables de la escuela secundaria Lebanon. Los estudiantes pudieron acceder a su educaci\u00f3n en un entorno m\u00e1s reducido, donde tuvieron la oportunidad de obtener hasta 9 cr\u00e9ditos en un a\u00f1o escolar. Los estudiantes tuvieron acceso a diversas agencias de recursos locales y participaron en varias excursiones. Los estudiantes asistieron a la escuela con mayor frecuencia que antes y manifestaron sentirse m\u00e1s exitosos.<\/p>\n\n\n\n

Informe final<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

CLIMB \u2013 Informe final<\/a><\/p>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\n\n\n\n

\n\t

\n\t\tConexiones <\/span><\/button>\n\t<\/h3>\n\t\n\t\t
\n\n

Resumen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Organizaci\u00f3n: ANDARES<\/p>\n\n\n\n

Este programa piloto desarroll\u00f3 un programa de orientaci\u00f3n sobre recursos, adaptado a la cultura local y liderado por la comunidad, para mejorar el acceso a recursos sociales y de salud para la comunidad latina en el distrito escolar central Linn. El proyecto capacit\u00f3 a miembros de la comunidad como promotores de extensi\u00f3n comunitaria para identificar recursos y necesidades, facilitar la participaci\u00f3n comunitaria y coordinar soluciones con socios locales.<\/p>\n\n\n\n

Informe final<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Conexiones \u2013 Informe final<\/a><\/p>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\n\n\n\n

\n\t

\n\t\tPrograma piloto de transporte de respaldo para necesidades urgentes <\/span><\/button>\n\t<\/h3>\n\t\n\t\t
\n\n

Resumen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Organizaci\u00f3n: Crossroads Communities<\/p>\n\n\n\n

Crossroads Communities proporcion\u00f3 un programa de transporte a hogares de ingresos bajos a moderados en los condados Linn y Benton para atender necesidades no urgentes de \u00faltima hora relacionadas con las actividades cotidianas (Determinantes Sociales de la Salud). Si bien este programa no se utiliz\u00f3 para el transporte m\u00e9dico de emergencia, CRC logr\u00f3 salvar siete vidas al estar disponible para atender situaciones de salud preocupantes que no se hab\u00edan identificado como emergencias en ese momento.<\/p>\n\n\n\n

Informe final<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Informe final sobre el transporte de emergencia en situaciones de necesidad:<\/a><\/p>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\n\n\n\n

\n\t

\n\t\tFomentando el bienestar de los padres <\/span><\/button>\n\t<\/h3>\n\t\n\t\t
\n\n

Resumen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Organizaci\u00f3n: Red de Apoyo Familiar Oregon<\/p>\n\n\n\n

El programa piloto estableci\u00f3 un marco para una iniciativa estatal de paternidad, centrada en la conexi\u00f3n, la inclusi\u00f3n y la transformaci\u00f3n del sistema. Padres que anteriormente hab\u00edan estado desconectados del apoyo a la crianza participaron activamente en sesiones grupales, demostrando mayores niveles de confianza, comunicaci\u00f3n e implicaci\u00f3n con sus hijos. Los participantes manifestaron sentirse respetados y comprendidos durante las sesiones, lo que indica un progreso en la reducci\u00f3n del estigma asociado a la participaci\u00f3n de los padres en programas de apoyo familiar. Varios especialistas en apoyo familiar de la regi\u00f3n IHN-CCO recibieron capacitaci\u00f3n y certificaci\u00f3n para facilitar el programa "Padres Nutritivos", creando una capacidad local sostenible para su implementaci\u00f3n continua. El programa piloto fortaleci\u00f3 las relaciones interinstitucionales entre OFSN, socios comunitarios y proveedores de salud mental, promoviendo una red de atenci\u00f3n m\u00e1s inclusiva y favorable a los padres.<\/p>\n\n\n\n

Informe final<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Fomentando el bienestar de los padres \u2013 Informe final<\/a><\/p>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\n\n\n\n

\n\t

\n\t\tResultados positivos para los j\u00f3venes LGBTQ+ <\/span><\/button>\n\t<\/h3>\n\t\n\t\t
\n\n

Resumen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Organizaci\u00f3n: Servicios para j\u00f3venes de Jackson Street<\/p>\n\n\n\n

El proyecto piloto Resultados Positivos para J\u00f3venes LGBTQ+ de Jackson Street Youth Services se dise\u00f1\u00f3 para mejorar la equidad en salud y prevenir la falta de vivienda entre los j\u00f3venes mediante la ampliaci\u00f3n de programas de apoyo y afirmaci\u00f3n de la identidad para j\u00f3venes LGBTQ2SIA+ y sus familias en los condados Linn y Benton. El proyecto se centr\u00f3 en fortalecer el personal de divulgaci\u00f3n, ampliar los grupos de apoyo Queer Peers y desarrollar nuevos planes de estudio y oportunidades de participaci\u00f3n para aumentar el bienestar, el sentido de pertenencia y la conexi\u00f3n de los j\u00f3venes con los servicios.<\/p>\n\n\n\n

Si bien el plan original inclu\u00eda una colaboraci\u00f3n para el desarrollo curricular con la Universidad Estatal de Portland, dicha colaboraci\u00f3n no pudo concretarse debido a limitaciones de capacidad. En consecuencia, el proyecto solicit\u00f3 una pr\u00f3rroga y se centr\u00f3 en desarrollar el curr\u00edculo internamente e invertir en la capacitaci\u00f3n del personal para brindar servicios espec\u00edficos para la comunidad LGBTQ2SIA+ a lo largo de todo el proceso de atenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Informe final<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Resultados positivos para j\u00f3venes LGBTQ+ \u2013 Informe final<\/a><\/p>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\n\n\n\n

\n\t

\n\t\tProyecto Esperanza <\/span><\/button>\n\t<\/h3>\n\t\n\t\t
\n\n

Resumen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Organizaci\u00f3n: Every Child LBL<\/p>\n\n\n\n

Este proyecto piloto se centr\u00f3 en fortalecer el apoyo a las familias y ni\u00f1os de acogida mediante cuatro estrategias clave: hospitalidad, divulgaci\u00f3n, preparaci\u00f3n y participaci\u00f3n. Los resultados m\u00e1s importantes de este piloto incluyeron la mejora de la estabilidad, el bienestar y la conexi\u00f3n de los ni\u00f1os y las familias afectadas por el sistema de acogida; el apoyo a m\u00e1s de 150 hogares de acogida, garantizando que los cuidadores contaran con los recursos pr\u00e1cticos y el est\u00edmulo necesarios para proporcionar alojamientos seguros y estables. Aproximadamente 500 ni\u00f1os participaron en 36 programas de Noche de Familias y Padres, brind\u00e1ndoles experiencias sociales positivas y ofreciendo a los cuidadores un respiro fundamental. Los recursos proporcionados incluyeron 82 colchones, celebraciones de cumplea\u00f1os y art\u00edculos esenciales, adem\u00e1s de m\u00e1s de 300 pares de zapatos nuevos y 54 peticiones de cumplea\u00f1os cumplidas, lo que redujo el estr\u00e9s financiero de las familias y ayud\u00f3 a los ni\u00f1os a sentirse celebrados y apoyados.<\/p>\n\n\n\n

Informe final<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Proyecto Esperanza \u2013 Informe final<\/a><\/p>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\n\n\n\n

\n\t

\n\t\tTejiendo sabidur\u00eda <\/span><\/button>\n\t<\/h3>\n\t\n\t\t
\n\n

Resumen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Organizaci\u00f3n: Weaving Fala<\/p>\n\n\n\n

Weaving Wisdom fue un programa piloto centrado en las relaciones que apoy\u00f3 a familias de color en Lebanon, fomentando la confianza, la conexi\u00f3n y el desarrollo de habilidades de defensa en respuesta a los prejuicios raciales y las barreras sist\u00e9micas. Mediante el programa juvenil Level Up y el apoyo directo en materia de defensa, el proyecto cre\u00f3 espacios seguros para que los ni\u00f1os desarrollaran confianza y liderazgo, a la vez que proporcionaba a los padres la informaci\u00f3n y las herramientas necesarias para afrontar incidentes de discriminaci\u00f3n en las escuelas. Al priorizar a las personas y las relaciones, Weaving Wisdom fortaleci\u00f3 la defensa de las familias, aument\u00f3 la confianza de los j\u00f3venes y gener\u00f3 un impacto comunitario duradero.<\/p>\n\n\n\n

Informe final<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Tejiendo sabidur\u00eda \u2013 Informe final<\/a><\/p>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\n\n\n\n

\n\t

\n\t\tMateriales de divulgaci\u00f3n y marketing centrados en los j\u00f3venes <\/span><\/button>\n\t<\/h3>\n\t\n\t\t
\n\n

Resumen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Organizaci\u00f3n: Servicios para j\u00f3venes de Jackson Street<\/p>\n\n\n\n

Durante el \u00faltimo a\u00f1o, Jackson Street Youth Services implement\u00f3 el programa piloto de materiales de divulgaci\u00f3n y marketing centrados en la juventud para reducir las barreras de acceso a los servicios de prevenci\u00f3n e intervenci\u00f3n para j\u00f3venes y adultos j\u00f3venes de 10 a 24 a\u00f1os en los condados Linn y Benton. El proyecto prioriz\u00f3 la voz y la equidad de la juventud mediante el desarrollo de herramientas de divulgaci\u00f3n accesibles y con enfoque en el trauma, que incluyen materiales traducidos al espa\u00f1ol, videos narrativos protagonizados por j\u00f3venes y recorridos virtuales por las instalaciones que permiten a los posibles participantes y a las organizaciones que los derivan conocer los servicios de forma segura y con confianza. Estos materiales aumentaron la transparencia, la accesibilidad cultural y ling\u00fc\u00edstica, y la confianza en los programas de Jackson Street, lo que facilit\u00f3 una participaci\u00f3n m\u00e1s temprana y un acceso m\u00e1s equitativo a los recursos de estabilidad de vivienda para j\u00f3venes y familias.<\/p>\n\n\n\n

Informe final<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Materiales de divulgaci\u00f3n y marketing centrados en los j\u00f3venes: Informe final<\/a><\/p>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\n\n\n\n

\n\t

\n\t\tViviendas para grupos de j\u00f3venes <\/span><\/button>\n\t<\/h3>\n\t\n\t\t
\n\n

Resumen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Organizaci\u00f3n: Community Outreach, Inc.<\/p>\n\n\n\n

El programa de Vivienda para J\u00f3venes de Community Outreach Inc. permiti\u00f3 ampliar nuestros servicios existentes para satisfacer las necesidades espec\u00edficas de los j\u00f3venes de entre 18 y 25 a\u00f1os. El alquiler de una vivienda adicional aument\u00f3 nuestra capacidad para atender a este grupo demogr\u00e1fico, ayudando a los j\u00f3venes a pasar de la estructura y el apoyo de la vida en las residencias de COI a una vida independiente y estable, al tiempo que se fomenta su capacidad para mantener la estabilidad a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

Informe final<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Viviendas para grupos de j\u00f3venes: Informe final<\/a><\/p>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n\n

\n\t\t
\n\n

Pilotos de 2024<\/h2>\n\n\n\n
\n\t

\n\t\tServicios de apoyo entre pares culturalmente sensibles <\/span><\/button>\n\t<\/h3>\n\t\n\t\t
\n\n

Resumen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Organizaci\u00f3n: Family Tree Relief Nursery<\/p>\n\n\n\n

Este proyecto piloto se centr\u00f3 en mejorar el acceso a los servicios de salud conductual de maneras no tradicionales, al tiempo que desarrollaba una fuerza laboral bicultural y biling\u00fce para apoyar a los miembros ind\u00edgenas\/tribales y latinos\/as\/x de la Red Integrada de Salud (IHN) afectados por el trastorno por consumo de sustancias (TCS) en los condados Linn y Benton. El objetivo general de este proyecto fue desarrollar e implementar un modelo innovador integrado en la comunidad donde los miembros experimentan su enfermedad, junto con servicios de pares culturalmente sensibles ampliados para las comunidades latinas\/as\/x e ind\u00edgenas\/tribales, lo que condujo a mejores resultados de salud para los miembros latinos\/as\/x e ind\u00edgenas\/tribales de la IHN-CCO que sufren de TCS y otros problemas de salud conductual.<\/p>\n\n\n\n

Informe final<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Servicios de apoyo entre pares culturalmente sensibles: Informe final<\/a><\/p>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\n\n\n\n

\n\t

\n\t\tDecolonizing Behavioral Health Supports <\/span><\/button>\n\t<\/h3>\n\t\n\t\t
\n\n

Resumen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Organizaci\u00f3n: Centro de atenci\u00f3n diurna Corvallis<\/p>\n\n\n\n

El proyecto piloto de CDDC surgi\u00f3 como respuesta a la constataci\u00f3n de que la mayor\u00eda de las personas sin hogar y de bajos ingresos presentan importantes necesidades de salud mental, desde la depresi\u00f3n y el trastorno de estr\u00e9s postraum\u00e1tico hasta la esquizofrenia, el abuso de sustancias y los traumas infantiles. Tambi\u00e9n respondi\u00f3 a la realidad de que los modelos tradicionales de salud mental son profundamente inequitativos y, debido al racismo, la discriminaci\u00f3n por discapacidad y la b\u00fasqueda de beneficios, han perjudicado activamente a muchas de las personas a las que atendemos. CDDC puso en marcha un sistema colaborativo y escalonado de apoyo a la salud mental que inclu\u00eda un equipo diverso de voluntarios, pasantes y personal. El proyecto cultiv\u00f3 un modelo de "asesoramiento" flexible, innovador y no tradicional, centrado en enfoques descolonizadores y oportunidades no convencionales para un mayor bienestar mental integral.<\/p>\n\n\n\n

Informe final<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Descolonizando los apoyos a la salud conductual \u2013 Informe final<\/a><\/p>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\n\n\n\n

\n\t

\n\t\tPrograma de Refugios de Invierno de Emergencia <\/span><\/button>\n\t<\/h3>\n\t\n\t\t
\n\n

Resumen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Organizaci\u00f3n: Lincoln Servicios de Salud y Humanos del Condado<\/p>\n\n\n\n

Este proyecto piloto inaugur\u00f3 un refugio de invierno de baja exigencia en Newport y Lincoln City durante el invierno de 2023\/2024. La apertura de estos refugios contribuy\u00f3 significativamente a mejorar la salud de las personas sin hogar, al proporcionarles un lugar seguro donde alojarse, acceso a necesidades b\u00e1sicas como alimentaci\u00f3n e higiene, y un sistema de apoyo para afrontar sus dificultades f\u00edsicas y mentales. Al ofrecer estos servicios esenciales, el refugio ayud\u00f3 a reducir los efectos negativos para la salud asociados a vivir en la calle, como la exposici\u00f3n a condiciones clim\u00e1ticas extremas, la falta de saneamiento y el acceso limitado a la atenci\u00f3n m\u00e9dica. Adem\u00e1s, la derivaci\u00f3n a servicios m\u00e9dicos, de salud mental y de tratamiento de adicciones garantiz\u00f3 que las personas recibieran la atenci\u00f3n necesaria para mejorar su salud en general, lo que puede reducir el riesgo de padecer enfermedades cr\u00f3nicas y mejorar su calidad de vida.<\/p>\n\n\n\n

Informe final<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Programa de Refugios de Invierno de Emergencia \u2013 Informe Final<\/a><\/p>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\n\n\n\n

\n\t

\n\t\tApoyo al final de la vida <\/span><\/button>\n\t<\/h3>\n\t\n\t\t
\n\n

Resumen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Organizaci\u00f3n: Samaritan Health Services<\/p>\n\n\n\n

El programa piloto atendi\u00f3 a 10 pacientes sin hogar, brind\u00e1ndoles alojamiento a quienes enfrentaban una enfermedad terminal y experimentaban un marcado deterioro en sus niveles funcionales. La duraci\u00f3n promedio de la estancia fue de 3 semanas, con un costo promedio por paciente de $6,000. Si estos pacientes hubieran estado en el sistema hospitalario, el costo habr\u00eda sido mucho mayor. La calidad de la atenci\u00f3n al final de la vida en Evergreen Hospice House permiti\u00f3 la reunificaci\u00f3n familiar y un cambio significativo hacia resultados psicosociales positivos. La reacci\u00f3n de los miembros de la comunidad y las organizaciones asociadas que apoyan a estos mismos pacientes fue muy positiva. La confiabilidad de la evaluaci\u00f3n y la disponibilidad de camas fue consistente con la evaluaci\u00f3n y\/o el alojamiento dentro de las 48 horas.<\/p>\n\n\n\n

Informe final<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Soporte al final de la vida \u2013 Informe final<\/a><\/p>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\n\n\n\n

\n\t

\n\t\tComunidades religiosas comprometidas con la salud <\/span><\/button>\n\t<\/h3>\n\t\n\t\t
\n\n

Resumen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Organizaci\u00f3n: Red de Salud Comunitaria de Fe<\/p>\n\n\n\n

Faith Community Health Network (FCHN) apoya a un creciente grupo de enfermeras comunitarias religiosas (FCN) y ministros de salud de diversas confesiones que atienden a miembros de la comunidad en el contexto de su tradici\u00f3n religiosa, tanto dentro de una comunidad religiosa como en la comunidad en general. Brindan atenci\u00f3n espiritual y un mejor acceso a la atenci\u00f3n m\u00e9dica a poblaciones vulnerables y diversas en entornos no tradicionales. Este proyecto se centr\u00f3 en crear conciencia sobre FCHN como recurso para enfermeras y ministros de salud que atienden en sus comunidades religiosas u otros entornos, para l\u00edderes religiosos que desean promover un mejor acceso a la atenci\u00f3n m\u00e9dica para sus comunidades, y en fortalecer las capacidades para aumentar el n\u00famero de personas en el \u00e1rea de servicio de IHN-CCO capacitadas para atender a las personas desde una perspectiva espiritual, tanto dentro como fuera de los lugares de culto. Este proyecto cultiv\u00f3 nuevas alianzas y fortaleci\u00f3 las existentes, particip\u00f3 en eventos comunitarios y de enfermer\u00eda, tanto religiosos como seculares, cre\u00f3 un sitio web y contrat\u00f3 un video informativo.<\/p>\n\n\n\n

Informe final<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Comunidades religiosas comprometidas con la salud \u2013 Informe final<\/a><\/p>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\n\n\n\n

\n\t

\n\t\tLibro de cocina para ni\u00f1os sobre alimentaci\u00f3n saludable <\/span><\/button>\n\t<\/h3>\n\t\n\t\t
\n\n

Resumen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Organizaci\u00f3n: Compartir muebles<\/p>\n\n\n\n

El proyecto piloto de Furniture Share, "Libro de cocina para ni\u00f1os sobre alimentaci\u00f3n saludable", tuvo como objetivo promover h\u00e1bitos alimenticios saludables y habilidades culinarias entre los ni\u00f1os mediante la creaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de m\u00e1s de 7000 libros de cocina infantiles y casi 4000 cajas de alimentos saludables. Los libros de cocina incluyen recetas nutritivas y f\u00e1ciles de seguir, ilustraciones coloridas y actividades interactivas dise\u00f1adas para que cocinar sea divertido y educativo. Las cajas de alimentos complementarias, "Comunidad pr\u00f3spera para una familia sana", proporcionan carne fresca, frutas, verduras y diversas especias para fomentar comidas caseras y equilibradas. A trav\u00e9s de esta iniciativa, Furniture Share busc\u00f3 cultivar el amor por la cocina y empoderar a los ni\u00f1os y las familias para que tomen decisiones alimentarias m\u00e1s saludables.<\/p>\n\n\n\n

Informe final<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Libro de cocina infantil sobre alimentaci\u00f3n saludable \u2013 Informe final<\/a><\/p>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\n\n\n\n

\n\t

\n\t\tHUB City Village <\/span><\/button>\n\t<\/h3>\n\t\n\t\t
\n\n

Resumen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Organizaci\u00f3n: Coalici\u00f3n para la Creaci\u00f3n de Vivienda<\/p>\n\n\n\n

Este proyecto piloto se centr\u00f3 en la creaci\u00f3n de una peque\u00f1a comunidad residencial para atender las necesidades de los vecinos sin hogar o con vivienda inestable de Albany. Entre los residentes se incluir\u00edan veteranos, personas mayores, personas con discapacidad, j\u00f3venes que sal\u00edan del sistema de acogida, personas con discapacidad, familias peque\u00f1as y personas en riesgo de perder su vivienda o que la hab\u00edan perdido debido a circunstancias imprevistas. Esta peque\u00f1a comunidad residencial abordar\u00eda directamente la escasez de viviendas asequibles en Albany, proporcionando una residencia estable y permanente a personas o familias con recursos econ\u00f3micos limitados y necesidades de salud continuas. El proyecto tambi\u00e9n ampli\u00f3 las alianzas, distribuy\u00f3 alimentos y suministros, proporcion\u00f3 informaci\u00f3n sobre los servicios disponibles y ofreci\u00f3 una gesti\u00f3n de casos intensiva.<\/p>\n\n\n\n

Informe final<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Informe final de Hub City Village<\/a><\/p>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\n\n\n\n

\n\t

\n\t\tMejorar el acceso con trabajadores sanitarios tradicionales <\/span><\/button>\n\t<\/h3>\n\t\n\t\t
\n\n

Resumen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Organizaci\u00f3n: Refugio Unity<\/p>\n\n\n\n

El programa de Trabajadores de Salud Tradicionales (THW, por sus siglas en ingl\u00e9s) del Refugio Unity se dise\u00f1\u00f3 para subsanar las deficiencias en la atenci\u00f3n m\u00e9dica de las personas sin hogar, brind\u00e1ndoles asesoramiento, orientaci\u00f3n sobre recursos y apoyo directo. La fase piloto de este programa demostr\u00f3 resultados significativos en la mejora del acceso a la atenci\u00f3n m\u00e9dica, la superaci\u00f3n de barreras sist\u00e9micas y el fomento del bienestar a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

Informe final<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Mejora del acceso con trabajadores sanitarios tradicionales \u2013 Informe final<\/a><\/p>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\n\n\n\n

\n\t

\n\t\tSuperando los obst\u00e1culos para la atenci\u00f3n dental. <\/span><\/button>\n\t<\/h3>\n\t\n\t\t
\n\n

Resumen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Organizaci\u00f3n: Capitol Dental<\/p>\n\n\n\n

Este programa piloto tuvo como objetivo mejorar la salud bucal de ni\u00f1os y adultos con necesidades especiales mediante la incorporaci\u00f3n de un promotor de salud comunitario como eje central del equipo de atenci\u00f3n dental, con el fin de mejorar la atenci\u00f3n preventiva bucal diaria y el acceso y la calidad del tratamiento dental definitivo. El programa piloto mejor\u00f3 los resultados de salud bucal al atender a 29 pacientes, incluyendo aquellos con necesidades complejas. La atenci\u00f3n preventiva y las iniciativas de desensibilizaci\u00f3n contribuyeron a reducir la necesidad de anestesia general, que suele estar asociada a mayores riesgos y complicaciones, especialmente para las poblaciones vulnerables.<\/p>\n\n\n\n

Informe final<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Superaci\u00f3n de obst\u00e1culos en la atenci\u00f3n dental: Informe final<\/a><\/p>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\n\n\n\n

\n\t

\n\t\tTransici\u00f3n a un hogar <\/span><\/button>\n\t<\/h3>\n\t\n\t\t
\n\n

Resumen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Organizaci\u00f3n: Compartir muebles<\/p>\n\n\n\n

El proyecto piloto "Transici\u00f3n a un Hogar" ten\u00eda como objetivo abordar la pobreza de mobiliario y la inseguridad alimentaria eximiendo del pago de las tarifas de env\u00edo a los clientes, a la vez que distribu\u00eda cajas de alimentos saludables esenciales, muebles y art\u00edculos para el hogar. La meta era atender a 2400 personas, eximir del pago a 600 hogares y proporcionar 1800 cajas de alimentos. Sin embargo, debido a la alta demanda, el proyecto super\u00f3 las expectativas, atendiendo finalmente a 3817 personas (un aumento de 59%), eximiendo del pago de las tarifas de env\u00edo a 604 personas y distribuyendo 2607 cajas de alimentos (un aumento de 45%).<\/p>\n\n\n\n

Informe final<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Transici\u00f3n a un hogar \u2013 Informe final<\/a><\/p>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n\n

\n\t\t
\n\n

Pilotos de 2023<\/h2>\n\n\n\n
\n\t

\n\t\tAdelant\u00e1ndose a la curva <\/span><\/button>\n\t<\/h3>\n\t\n\t\t
\n\n

Resumen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Organizaci\u00f3n: Centro Olalla<\/p>\n\n\n\n

El proyecto piloto "Ahead of the Curve" del Centro Olalla se dise\u00f1\u00f3 para abordar los desaf\u00edos cr\u00edticos que enfrenta la fuerza laboral en el \u00e1mbito de la salud mental rural. Los objetivos se definieron para mejorar la calidad y la cantidad de atenci\u00f3n disponible para la comunidad del condado Lincoln. La intenci\u00f3n era crear un sistema de apoyo interno y trayectorias profesionales que fomentaran el inter\u00e9s y el crecimiento en roles de salud mental. Para lograrlo, se increment\u00f3 la capacidad de supervisi\u00f3n cl\u00ednica, se mejoraron las oportunidades y los procesos de capacitaci\u00f3n, se ofrecieron m\u00e1s pasant\u00edas, se capacit\u00f3 al personal para que regresara a la universidad y se brind\u00f3 asistencia para la obtenci\u00f3n de licencias y cr\u00e9ditos de educaci\u00f3n continua para profesionales en formaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Informe final<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

A la vanguardia \u2013 Informe final<\/a><\/p>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\n\n\n\n

\n\t

\n\t\tArcoiris Cultural <\/span><\/button>\n\t<\/h3>\n\t\n\t\t
\n\n

Resumen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Organizaci\u00f3n: Centro Olalla Arco\u00edris Cultural significa en espa\u00f1ol \u201cArco\u00edris Cultural\u201d, nombre que hace referencia a la multitud de culturas que conforman la comunidad del condado Lincoln. El programa pudo seguir fomentando el bienestar integral de las personas a trav\u00e9s de una combinaci\u00f3n de orientaci\u00f3n sobre recursos, artes, cultura y construcci\u00f3n de comunidad. El programa organiz\u00f3 una variedad de eventos culturales, incluyendo presentaciones de m\u00fasica y danza, as\u00ed como exposiciones y clases de arte, clases de cocina tradicional, mercados artesanales, distribuci\u00f3n de alimentos, huertos comunitarios y m\u00e1s. Muchas actividades y grupos que fueron populares durante el primer a\u00f1o del programa se ofrecieron nuevamente, incluyendo un<\/p>\n\n\n\n

Informes finales<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Arco\u00edris Cultural \u2013 Informe Final<\/a><\/p>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\n\n\n\n

\n\t

\n\t\tCultura de apoyo <\/span><\/button>\n\t<\/h3>\n\t\n\t\t
\n\n

Resumen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Organizaci\u00f3n: North End Senior Solutions<\/p>\n\n\n\n

El objetivo de este programa piloto era fomentar una colaboraci\u00f3n activa en materia de salud, basada en una cultura de apoyo dentro de la comunidad del condado Lincoln. Las evaluaciones de salud conductual propiciaron que los usuarios de los servicios de salud participaran en sesiones de asesoramiento y encontraran un espacio seguro para hablar. El programa logr\u00f3 obtener financiaci\u00f3n para capacitar a dos trabajadores de salud comunitarios adicionales. El programa piloto report\u00f3 una mayor colaboraci\u00f3n con las Cl\u00ednicas Samaritanas y otros proveedores de atenci\u00f3n m\u00e9dica.<\/p>\n\n\n\n

Informe final<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Cultura de apoyo \u2013 Informe final<\/a><\/p>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\n\n\n\n

\n\t

\n\t\tCentro de Equidad para Discapacitados <\/span><\/button>\n\t<\/h3>\n\t\n\t\t
\n\n

Resumen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Organizaci\u00f3n: Centro para la Equidad de las Personas con Discapacidad<\/p>\n\n\n\n

El Disability Equity Center fue un centro cultural comunitario visionario, de base, construido por y para personas con discapacidad. El DEC fue dise\u00f1ado para:<\/strong><\/p>\n\n\n\n