{"id":197,"date":"2023-11-16T14:14:49","date_gmt":"2023-11-16T22:14:49","guid":{"rendered":"https:\/\/samhealth.org\/ihn\/?page_id=197"},"modified":"2024-11-14T15:36:11","modified_gmt":"2024-11-14T23:36:11","slug":"grupos-de-trabajo-de-dst","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ihntogether.org\/es\/how-we-serve\/delivery-system-transformation-committee\/dst-workgroups\/","title":{"rendered":"Grupos de trabajo"},"content":{"rendered":"
\n\t\t
\n\n

Grupos de trabajo de transformaci\u00f3n del sistema de entrega<\/h1>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n\n
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\n\n

Los grupos de trabajo avanzan hacia objetivos comunes<\/h2>\n\n\n\n

El Comit\u00e9 de Transformaci\u00f3n del Sistema de Prestaci\u00f3n de Servicios utiliza grupos de trabajo, grupos de personas que trabajan en pos de una agenda com\u00fan, para ayudar a desarrollar y apoyar los esfuerzos de trabajo de transformaci\u00f3n. La cantidad de grupos de trabajo cambia a medida que cambian los objetivos estrat\u00e9gicos del Comit\u00e9. Los grupos de trabajo se centran en la colaboraci\u00f3n intersectorial entre los hogares de atenci\u00f3n primaria centrados en el paciente y los esfuerzos y servicios comunitarios, para lograr una mejor salud y acceso, y para reducir los costos.  <\/p>\n\n\n\n

Por favor Contacte con el Comit\u00e9<\/a> Si est\u00e1s interesado en unirte a los grupos de trabajo o deseas m\u00e1s informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Res\u00famenes de los grupos de trabajo:<\/p>\n\n\n\n

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\n\t\tConnect Oregon Workgroup <\/span><\/button>\n\t<\/h3>\n\t\n\t\t
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Prop\u00f3sito del grupo de trabajo<\/h4>\n\n\n\n

Impulsor comunitario de Connect Oregon en los condados de Benton, Lincoln y Linn, la red de Oregon de Unite Us y exploraci\u00f3n de conexiones con otros sistemas, en particular plataformas de derivaci\u00f3n utilizadas en la regi\u00f3n. Unite Us es una herramienta impulsada por la comunidad, que requiere participaci\u00f3n y se mantiene a nivel local para los determinantes sociales de la detecci\u00f3n y derivaciones de salud. El grupo de trabajo Connect Oregon se centra en mejorar la salud individual y comunitaria manteniendo al individuo en el centro. <\/p>\n\n\n\n

Metas a corto plazo<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
    \n
  1. Comprenda el estado actual de Connect Oregon.<\/li>\n\n\n\n
  2. Genere oportunidades de networking compartiendo \u00e9xitos y discutiendo limitaciones.<\/li>\n\n\n\n
  3. Dise\u00f1ar estrategias para involucrar a los usuarios finales con la plataforma Unite Us.<\/li>\n\n\n\n
  4. Identificar y superar las barreras para implementar Connect Oregon.<\/li>\n\n\n\n
  5. Identificar \u00e1reas de oportunidad para aumentar el uso y apoyar mejor la salud de la comunidad.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Metas a largo plazo<\/h4>\n\n\n\n
      \n
    1. Demostrar el valor de la red a trav\u00e9s de la recopilaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de datos.<\/li>\n\n\n\n
    2.  Estandarizar las evaluaciones para su uso en todo el sistema de atenci\u00f3n m\u00e9dica y servicios sociales.<\/li>\n\n\n\n
    3. Apoye y facilite oportunidades de capacitaci\u00f3n con Connect Oregon.<\/li>\n\n\n\n
    4. Proporcionar conciencia y educaci\u00f3n a la comunidad sobre los recursos dentro de Unite Us.<\/li>\n\n\n\n
    5. Apoyar la facilidad de uso y la integraci\u00f3n\/interoperabilidad para todos los sectores con el foco puesto en la integraci\u00f3n bidireccional completa.<\/li>\n\n\n\n
    6. Comunicarse y establecer v\u00ednculos con Unite Us sobre las necesidades y mejoras de la comunidad.<\/li>\n\n\n\n
    7. Revisar y mejorar la comprensi\u00f3n del flujo de trabajo, especialmente para organizaciones que no est\u00e1n centradas en necesidades cl\u00ednicas o sociales.<\/li>\n\n\n\n
    8. Integrarse con otras tecnolog\u00edas de comunicaci\u00f3n, incluidos registros m\u00e9dicos electr\u00f3nicos y plataformas de detecci\u00f3n y derivaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Frecuencia de reuniones<\/h4>\n\n\n\n

      Trimestral<\/p>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\n\n\n\n

      \n\t

      \n\t\tHealth Equity Workgroup <\/span><\/button>\n\t<\/h3>\n\t\n\t\t
      \n\n

      Prop\u00f3sito del grupo de trabajo<\/h4>\n\n\n\n

      El Grupo de Trabajo de Equidad en Salud de IHN-CCO apoya la transformaci\u00f3n del sistema de prestaci\u00f3n que identifica y reduce las inequidades y promueve la equidad en salud al: apoyar las diversas necesidades de los miembros; apoyar la mejora de la calidad enfocada en eliminar las inequidades en el acceso, la calidad de la atenci\u00f3n, la experiencia de la atenci\u00f3n y los resultados; construir una fuerza laboral que refleje la membres\u00eda de IHN-CCO; apoyar la implementaci\u00f3n equitativa del objetivo cu\u00e1druple; y apoyar la Evaluaci\u00f3n de las Necesidades de Salud Comunitaria y el Plan de Mejora de la Salud Comunitaria de IHN-CCO.<\/p>\n\n\n\n

      Metas a corto plazo<\/h4>\n\n\n\n
        \n
      1. DATOS: Apoyar y monitorear datos cuantitativos y cualitativos para informar, priorizar y monitorear estrategias para satisfacer las necesidades de los miembros culturalmente diversos y reducir las disparidades en la salud. <\/li>\n\n\n\n
      2. CAPACITACI\u00d3N: Apoyar capacitaciones sobre equidad en salud para el Grupo de Trabajo de Equidad en Salud de IHN-CCO, el personal de IHN-CCO, los proveedores de IHN-CCO y otras partes interesadas de la comunidad. <\/li>\n\n\n\n
      3. REAL D: Informar las conversaciones sobre raza, etnicidad, idioma y discapacidad en relaci\u00f3n con los socios de la comunidad.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        Metas a largo plazo<\/h4>\n\n\n\n
          \n
        1. Apoyar los objetivos de equidad en salud de los socios comunitarios.<\/li>\n\n\n\n
        2. Apoyar y retener una composici\u00f3n de proveedores y personal de IHN-CCO que refleje la diversidad de los miembros, incluida la eliminaci\u00f3n de las barreras a la participaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n
        3. Informar y abordar los servicios de equidad en salud, el acceso, las capacitaciones, el alcance de la pr\u00e1ctica y los apoyos para los trabajadores de salud tradicionales para abordar las disparidades de salud en los servicios de IHN-CCO y en los condados de Benton, Lincoln y Linn.<\/li>\n\n\n\n
        4. Garantizar una comunicaci\u00f3n regular entre el Grupo de Trabajo de Equidad en Salud de IHN-CCO, el personal de IHN-CCO, el Comit\u00e9 Directivo del DST de IHN-CCO, el CAC de IHN-CCO y los grupos de trabajo de IHN-CCO sobre las disparidades en salud y las actividades de equidad en salud en la comunidad.  <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

          Frecuencia de reuniones<\/h4>\n\n\n\n

          Cuarto jueves del mes de 3 a 4 p m.
          Reuni\u00f3n anual conjunta con el Grupo de Trabajo de Trabajadores de Salud Tradicional.<\/p>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\n\n\n\n

          \n\t

          \n\t\tSocial Determinants of Health Workgroup <\/span><\/button>\n\t<\/h3>\n\t\n\t\t
          \n\n

          Prop\u00f3sito del grupo de trabajo<\/h4>\n\n\n\n

          Desarrollar y promover la integraci\u00f3n transformadora de los determinantes sociales de la salud (DSS) en el \u00e1mbito de la prestaci\u00f3n de servicios de salud. El enfoque de este trabajo ser\u00e1 en dos niveles: 1) identificar y promover estrategias dentro de la IHN-CCO para apoyar la concientizaci\u00f3n e impactar positivamente en los DSS, y 2) promover la identificaci\u00f3n de los DSS, crear conexiones con recursos comunitarios y fomentar las relaciones entre agencias.<\/p>\n\n\n\n

          Metas a corto plazo<\/h4>\n\n\n\n
            \n
          1. Bas\u00e1ndose en el marco para desarrollar estrategias\/objetivos para la comunidad, para la IHN-CCO, la pr\u00e1ctica, la comunidad y el nivel de pol\u00edticas. <\/li>\n\n\n\n
          2. Presentar recomendaciones al Comit\u00e9 de Transformaci\u00f3n del Sistema de Entrega (DST) (que reporta al Consejo de Planificaci\u00f3n Regional) para que act\u00fae sobre las recomendaciones para las iniciativas deseadas de IHN-CCO y los pilotos de nivel de servicio.  <\/li>\n\n\n\n
          3. Utilice herramientas y recursos para garantizar que las recomendaciones\/objetivos est\u00e9n basados en datos. <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

            Metas a largo plazo<\/h4>\n\n\n\n
              \n
            1. Aumentar la conciencia en la comunidad sobre lo que se est\u00e1 haciendo para abordar los SDoH a trav\u00e9s de iniciativas y proyectos piloto dentro de la regi\u00f3n. <\/li>\n\n\n\n
            2. Influir en la direcci\u00f3n y brindar aportes a IHN-CCO para la solicitud de CCO de 5 a\u00f1os, la Iniciativa SHARE, los proyectos piloto de DST, las organizaciones comunitarias, las exenciones de CMS y cualquier otro proyecto o iniciativa pertinente. <\/li>\n\n\n\n
            3. Identificar y actuar sobre las barreras estructurales y pol\u00edticas que impiden el logro de las recomendaciones y los objetivos.<\/li>\n\n\n\n
            4. Evaluar el impacto de las intervenciones de salud en las necesidades sociales y c\u00f3mo eso afecta la satisfacci\u00f3n laboral de la comunidad y de los proveedores de atenci\u00f3n m\u00e9dica.  <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

              Frecuencia de reuniones<\/h4>\n\n\n\n

              Segundo jueves del mes de 3 a 4 p m.<\/p>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\n\n\n\n

              \n\t

              \n\t\tTraditional Health Workers Workgroup <\/span><\/button>\n\t<\/h3>\n\t\n\t\t
              \n\n

              Prop\u00f3sito del grupo de trabajo<\/h4>\n\n\n\n

              El Grupo de Trabajo de Trabajadores de la Salud Tradicionales (TST) tiene como objetivo promover el desarrollo de los TST en la transformaci\u00f3n de la atenci\u00f3n de la salud para promover el triple objetivo. Promover la utilizaci\u00f3n de los TST para abordar los determinantes sociales de la salud.<\/p>\n\n\n\n

              Metas a corto plazo<\/h4>\n\n\n\n
                \n
              1. Implementar el centro de capacitaci\u00f3n THW en el \u00e1rea de Benton, Lincoln y Linn que prestar\u00e1 servicio al \u00e1rea media de Willamette.<\/li>\n\n\n\n
              2. Trabajar con el Grupo de Trabajo de Equidad en Salud de forma continua anualmente para alinear objetivos y estrategias.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                Metas a largo plazo<\/h4>\n\n\n\n

                Mejorar el sistema de prestaci\u00f3n de servicios de salud para que los trabajadores de salud puedan brindar un mejor apoyo y educaci\u00f3n a los miembros para navegar por el sistema de atenci\u00f3n m\u00e9dica y garantizar una atenci\u00f3n adecuada y oportuna.<\/p>\n\n\n\n

                Frecuencia de reuniones<\/h4>\n\n\n\n

                Segundo mi\u00e9rcoles del mes de 3 a 4 p m.
                Reuni\u00f3n anual conjunta con el Grupo de Trabajo de Equidad en Salud.<\/p>\n\n\n\n

                Kit de herramientas para trabajadores de la salud tradicionales (English)<\/a><\/p>\n\n<\/div>\n\t<\/section>\n<\/div>\n\n<\/div>\n\t<\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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