La conferencia de CCO destaca la innovación comunitaria y los retos futuros. 9 de octubre de 2026 El sistema de atención coordinada de Oregon se enfrenta a importantes desafíos en el futuro, ya que los líderes estatales se preparan para recortes de financiación y cambios en las políticas federales de Medicaid en virtud de la HR 1, que podrían afectar la cobertura de miles de miembros del plan de salud de Oregon. En ese contexto, los oradores en el 13el anual Conferencia CCO Oregon Subrayaron tanto las posibles repercusiones de esos cambios como las alianzas comunitarias que, según afirman, serán esenciales para afrontarlos. La conferencia, celebrada el 5 de octubre en el Centro de Convenciones de Salem, reunió a legisladores, directores de agencias y CCO de todo el distrito Oregon para analizar el panorama actual de la atención médica y las estrategias exitosas para servir a sus comunidades. El personal de IHN-CCO participó en varios paneles que destacaron proyectos innovadores y colaboraciones en nuestra región. De los datos al impacto Alicia Bublitz, Gerente de Determinantes Sociales y Transformación de IHN-CCO, se centró en fortalecer los proyectos liderados por la comunidad a través de la Comité de Transformación del Sistema de Entrega (DST). Dijo que el Comité DST ha financiado más de 100 proyectos piloto en los condados Benton, Linn y Lincoln y ha otorgado más de $26 millones a organizaciones locales desde 2012. El año pasado, el comité votó a favor de destinar 10% de sus fondos a ayudar a las organizaciones a fortalecer sus proyectos mediante datos y narración de historias. IHN-CCO contrató al consultor independiente Barrett Ebright Karnes, quien ayudó a 16 organizaciones en 2025 a desarrollar modelos lógicos y estrategias de recopilación de datos para sus proyectos. Uno de ellos era ANDARES, una organización sin fines de lucro con sede en Corvallis que presta servicios a las comunidades latinas e inmigrantes de nuestra región. Ricardo Contreras, director ejecutivo y cofundador del grupo, junto con la líder del programa y cofundadora Keiri López-Rosel, explicaron cómo lanzaron un nuevo programa de alcance comunitario, llamado “Conexiones”, en Harrisburg a través del arte (literal) del mapeo comunitario para identificar fortalezas y áreas de preocupación. Ricardo Contreras, director ejecutivo y cofundador de ANDARES, habla sobre un nuevo programa de extensión comunitaria en Harrisburg, junto con Keiri López-Rosel, líder del programa y cofundadora. Ese trabajo preliminar dio lugar a varios proyectos comunitarios a lo largo del año, entre ellos clases de inglés y alfabetización informática, capacitación sobre "Conozca sus derechos", preparación para emergencias familiares y la llegada de una clínica móvil de SamCare. Contreras afirmó que el programa sigue creciendo y que desde entonces se ha implementado en otras dos comunidades de Corvallis. “Creo que la planificación del proyecto nos permite reflexionar mejor sobre lo que queremos hacer”, dijo Contreras. “Debe haber continuidad, y el proceso de evaluación nos ha permitido lograrlo”.” Decisiones difíciles por delante Laurel Schwinabart (en el centro), enlace de ensayos clínicos de IHN-CCO, formó parte de un panel que debatió el papel estratégico de los enlaces tribales en la Conferencia CCO Oregon en Salem. En otros paneles, Justin Thomas, director del programa de salud conductual de IHN-CCO, habló sobre cómo las CCO colaboran con los distritos locales de servicios educativos para apoyar la salud de los estudiantes y las familias, mientras que Laurel Schwinabart, enlace tribal de IHN-CCO, compartió cómo su función apoya a las tribus al tiempo que respeta su cultura y soberanía. Este tipo de colaboraciones son fundamentales para la atención coordinada en Oregon, aunque los ponentes reconocieron que habrá que tomar decisiones difíciles en el futuro. Durante una sesión con legisladores estatales, la senadora Kate Lieber (demócrata por Beaverton), copresidenta del Comité Conjunto de Presupuesto y Finanzas, lo expresó sin rodeos: “Durante esta sesión, tendremos que pedirles a todos ustedes mucha retroalimentación sobre posibles recortes, y luego tienen que ser realmente honestos con nosotros sobre lo que eso le hará al sistema en el que operan. De izquierda a derecha, el líder de la mayoría de la Cámara de Representantes, Ben Bowman (demócrata por Tigard), la senadora Kate Lieber (demócrata por Beaverton), la representante Emily McIntire (republicana por Eagle Point) y el representante Rob Nosse (demócrata por Portland) clausuraron la conferencia anual. “La gente va a perder su cobertura médica. Vamos a tener que reducir nuestros beneficios. La forma en que lo hagamos será crucial.” El presidente del Comité de Salud de la Cámara de Representantes, Rob Nosse (demócrata por Portland), dijo que, para muchos legisladores, eso podría colocarlos en una posición incómoda. “Muchos de nosotros nunca hemos tenido que recortar un presupuesto, es decir, intervenir en un programa y quitarle cosas a la gente de las que dependían”, dijo Nosse. Mantener el centro de miembros La directora de ODHS, Liesl Wendt, y el director interino de OHA, Fariborz Pakseresht, dijeron que el Plan de Salud Oregon enfrenta un déficit presupuestario significativo, lo que significa que el estado debe ser realista sobre lo que puede permitirse hacer. El director interino de OHA, Fariborz Pakseresht (izquierda), y la directora de ODHS, Liesl Wendt, se dirigen a la numerosa concurrencia de líderes del sector sanitario. “A veces hay que dar un paso atrás para poder dar un paso adelante”, dijo Pakseresht. “Nos esperan dos años muy difíciles, y lo que vendrá después no está claro”.” Pakseresht hizo hincapié en la necesidad de que los miembros sean el centro del sistema. El estado debe ayudar a los miembros de OHP a comprender los cambios, al tiempo que garantiza la cobertura para la mayor cantidad posible de beneficiarios de Oregon que cumplan con los requisitos. Wendt afirmó que las alianzas locales desarrolladas por las CCO son un recurso que pueden aprovechar para afrontar la incertidumbre. Reflexionando sobre la Gran Recesión de 2008-2009, señaló que Oregon ya ha superado crisis difíciles anteriormente y confía en que el estado podrá hacerlo de nuevo. “Creo que, cuando tenemos menos recursos, se vuelve más importante que trabajemos juntos para encontrar la manera de optimizar esos fondos”, dijo Wendt. “Así que, de una manera extraña, veo esto como una oportunidad para que nos sentemos juntos y nos preguntemos: ‘¿Cómo podemos, sumando este recurso y aquel otro, empezar a construir un sistema para las personas a las que servimos?’” “Si nos centramos en la experiencia de los miembros, creo que eso puede ser nuestra guía para el futuro.’
